敏捷开发和组建团队的经验
Posted: Sat Dec 21, 2024 7:18 am
想象一下,您刚刚被一家大公司雇用,您的第一项活动就是为新产品的创建做出贡献。这绝对会是一次充满挑战的经历。这将作为一个团队、一个小队来完成。一群专业人士,每个人都有自己的专长,但都有一个共同点:他们收到相同的订单。
宣言
组建小队的经历就像获得了一个新的身份。由于它是一个具有相 萨尔瓦多电话号码数据 同目标的多学科小组,因此很快就能流畅地进行讨论,同时整体的视野似乎总是在扩大。你掌握了你的纪律和专业,你在球队中的角色,但你也觉得自己非常有能力理解同事所做的细节。
与来自其他领域的专业人士和场景的直接接触本身就非常丰富,而将这一概念与敏捷相结合就是如何达到组织的顶峰。例如,在 ClearSale,这个联盟获得了一个具有巨大意义的特定名称:Harmony。

敏捷方法论
“好吧,那我就来了。新公司,新挑战。我知道我将成为球队的一员,我也阅读了宣言的内容。但日常练习又如何呢?我们如何理解和应用这一系列原则?”
在 ClearSale 文化中,我们有一个立即让任何人着迷的流程:欢迎。在此期间,每个新员工都会被介绍给每个领域的团队,反之亦然。在其中,我们介绍自己并谈论是什么让我们感动,我们做我们所做的事情的原因,以及是什么引导我们走到这里。因此,我们很早就明白为什么人们在各个阶段的参与、协作和沟通如此重要。
与宣言中描述的价值观进行类比,你开始意识到个人以及他们之间的互动比流程和工具更重要。看,在我们的欢迎中,是的,我们也可以诉诸工具的使用,但这并不比倾听人们的意见、建立联系并向他们展示我们的故事更重要。最后,在这个过程中所期望的是一种归属感和相互支持的感觉,这是受欢迎的。
此外,还有一个很好的例子说明了人与人之间良好互动的重要性:软件开发。
软件开发是一项人类活动,可以通过人与人之间的高质量交互来优化。当我们能够有效地沟通时,我们就开始解决算法要解决的问题,我们就能够收集反馈并进一步改进。流程和工具对我们有帮助,它们越简单、越有用,我们的日常生活就会越好。毕竟,我们始终希望我们的软件能够正常运行,没有错误。
宣言
组建小队的经历就像获得了一个新的身份。由于它是一个具有相 萨尔瓦多电话号码数据 同目标的多学科小组,因此很快就能流畅地进行讨论,同时整体的视野似乎总是在扩大。你掌握了你的纪律和专业,你在球队中的角色,但你也觉得自己非常有能力理解同事所做的细节。
与来自其他领域的专业人士和场景的直接接触本身就非常丰富,而将这一概念与敏捷相结合就是如何达到组织的顶峰。例如,在 ClearSale,这个联盟获得了一个具有巨大意义的特定名称:Harmony。

敏捷方法论
“好吧,那我就来了。新公司,新挑战。我知道我将成为球队的一员,我也阅读了宣言的内容。但日常练习又如何呢?我们如何理解和应用这一系列原则?”
在 ClearSale 文化中,我们有一个立即让任何人着迷的流程:欢迎。在此期间,每个新员工都会被介绍给每个领域的团队,反之亦然。在其中,我们介绍自己并谈论是什么让我们感动,我们做我们所做的事情的原因,以及是什么引导我们走到这里。因此,我们很早就明白为什么人们在各个阶段的参与、协作和沟通如此重要。
与宣言中描述的价值观进行类比,你开始意识到个人以及他们之间的互动比流程和工具更重要。看,在我们的欢迎中,是的,我们也可以诉诸工具的使用,但这并不比倾听人们的意见、建立联系并向他们展示我们的故事更重要。最后,在这个过程中所期望的是一种归属感和相互支持的感觉,这是受欢迎的。
此外,还有一个很好的例子说明了人与人之间良好互动的重要性:软件开发。
软件开发是一项人类活动,可以通过人与人之间的高质量交互来优化。当我们能够有效地沟通时,我们就开始解决算法要解决的问题,我们就能够收集反馈并进一步改进。流程和工具对我们有帮助,它们越简单、越有用,我们的日常生活就会越好。毕竟,我们始终希望我们的软件能够正常运行,没有错误。